傳承雷鋒精神,彰顯國企擔當——婺投集團開展學雷鋒志愿服務系列活動紀實
3月6日,婺投集團統(tǒng)籌部署,以“弘揚雷鋒精神,踐行國企使命”為主題,開展形式多樣的志愿服務活動。下屬各部門、子公司積極響應,立足行業(yè)特色,深入社區(qū)、濕地、公園等一線陣地,用實際行動詮釋新時代雷鋒精神,繪就了一幅“黨旗引領志愿紅”的生動圖景。
廉潔教育筑防線,財務培訓促提升——婺投集團開展財務人員專項培訓,夯實財務管理根基
為進一步提升集團財務管理水平,強化財務人員紀律意識,3月14日,婺投集團舉辦了《財務人員廉潔教育及財務管理專項培訓》。集團財務總監(jiān)王俊藝擔任主講,集團各級公司財務人員參加培訓。
婺投集團召開產(chǎn)投公司發(fā)展戰(zhàn)略研討會 擘畫產(chǎn)投戰(zhàn)略新藍圖
3月26日,婺投集團組織召開產(chǎn)投公司發(fā)展戰(zhàn)略研討會,旨在科學謀劃產(chǎn)投公司發(fā)展思路,堅定發(fā)展信心,凝聚發(fā)展合力。集團在家領導班子成員及經(jīng)營事業(yè)部全體人員、產(chǎn)投公司中層以上干部參加會議。本次研討會通過深度剖析關鍵問題、精準錨定戰(zhàn)略重心,明確了產(chǎn)投公司未來發(fā)展方向。
婺投集團3月融資情況
3月,縣內(nèi)多家金融機構(gòu)到訪婺投集團,集團主要領導接待并座談,針對集團正在建設且有資金缺口的項目進行深度探討。當月婺源縣天然氣管網(wǎng)至中云末站連線現(xiàn)工程成功放款,為項目建設保障資金來源。該項目主要建設內(nèi)容為天然氣管網(wǎng)建設并配套只能燃氣管理系統(tǒng),對優(yōu)化能源結(jié)構(gòu),保障供氣安全,促進綠色發(fā)展具有重要意義。目前永濟水庫建設、駕考中心建設、城南農(nóng)貿(mào)市場提升等項目融資正穩(wěn)步推進中。
為深入貫徹習近平生態(tài)文明思想,踐行綠色發(fā)展理念,同時響應國家衛(wèi)生健康委員會“體重管理年”號召,倡導推進文明健康生活方式,3月22日,城投公司黨總支組織開展“走出健康生活,撿起文明風尚”主題黨日活動。
為進一步強化安全生產(chǎn)主體責任,筑牢項目建設安全防線,確保在建工程平穩(wěn)有序推進,城投公司于近日組織專項檢查組,由公司班子成員分別帶隊,對全公司在建項目開展安全生產(chǎn)大檢查。本次檢查重點圍繞施工現(xiàn)場安全管理、臨時用電規(guī)范、高空作業(yè)防護、消防設施配備、應急預案落實等關鍵環(huán)節(jié)展開。
婺潔公司開展汪口景區(qū)環(huán)境專項整治行動
為迎接旅游旺季,近日,城服板塊下屬婺潔公司對汪口景區(qū)開展為期三天的環(huán)境專項整治行動。本次行動統(tǒng)籌機械作業(yè)與人工精細化清理,共投入15名保潔員、灑水車1臺及多功能高壓沖洗三輪車1臺,高效推進景區(qū)環(huán)境提升。
婺源縣水利水電建筑工程有限公司喜獲雙乙級監(jiān)理資質(zhì)多元布局賦能高質(zhì)量發(fā)展
近日,城服板塊下屬婺源縣水利水電建筑工程有限公司成功取得市政公用工程監(jiān)理乙級資質(zhì)和房屋建筑工程監(jiān)理乙級資質(zhì),標志著該企業(yè)在突破傳統(tǒng)業(yè)務格局、邁向多元化發(fā)展道路上取得重要突破。此次資質(zhì)升級不僅是對企業(yè)綜合實力的認可,更彰顯了其主動適應市場變革、拓寬發(fā)展空間的戰(zhàn)略遠見。
水利水電建筑工程有限公司組織專項安全教育活動
3月,婺源縣水利水電建筑工程有限公司以“安全防范警示日”為契機,組織縣道養(yǎng)護人員開展專項安全教育活動。通過集中培訓、現(xiàn)場演示等方式,重點講解養(yǎng)護作業(yè)安全規(guī)范,示范設備操作流程及防護用品正確使用方法,切實強化養(yǎng)護人員安全風險辨識與應急處置能力,進一步壓緊安全生產(chǎn)責任,為預防道路養(yǎng)護安全事故提供堅實保障。
3月28日,天佑建工公司舉行2025年度安全生產(chǎn)目標責任狀簽約儀式,部署五項重點舉措,包括深化風險預控、推行網(wǎng)格化管理、落實"5個必須"施工規(guī)范等,明確"雙零目標"考核標準。板塊負責人與各子公司負責人簽訂責任狀,強調(diào)要壓實主體責任,強化預防機制,推動全員參與安全管理。
3月,城投物業(yè)公司服務聚焦現(xiàn)代服務業(yè)大廈及住宅小區(qū),客服部累計處理報修工單20余項,完成門禁系統(tǒng)人臉識別升級并優(yōu)化水電費單制作流程,強化日常巡檢與跨部門協(xié)作;秩序部開展消防演練12次,巡查整改隱患點35處,規(guī)范非機動車停放管理;工程部完成公共設施檢修48項、應急搶修9次,保障設備運行率達99%;環(huán)境部實施全域消殺4輪,補植綠化面積200㎡。
產(chǎn)投公司首引電商破局茶企線上瓶頸 賦能“茶經(jīng)濟”轉(zhuǎn)型升級
3月,產(chǎn)投板塊下屬農(nóng)業(yè)投資發(fā)展有限公司現(xiàn)代綜合服務中心成功引入首家電商企業(yè),將重點為入駐的茶葉企業(yè)搭建線上銷售平臺,破解農(nóng)產(chǎn)品線上銷售渠道不足的瓶頸。通過電商資源整合,助力茶企拓寬市場輻射范圍,提升“茶經(jīng)濟”品牌影響力,為傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型注入數(shù)字化新動能,推動產(chǎn)銷一體化發(fā)展。
三月植樹季,綠投公司搶抓時節(jié)推進造林綠化,在江灣、清華等地完成更新造林1100畝,栽植濕地松、木荷等鄉(xiāng)土樹種及江南油杉等珍貴樹種,同步實施江灣、秋口林下中草藥崗梅種植1000余畝。下一步將落實“三分造、七分管”機制,強化新造林地管護責任,確保造林成活率,為綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展筑牢生態(tài)根基。
供稿/城服文體公司
編輯/城服文體公司
初審/俞 濤
復審/集團黨政辦
終審/張福開